Jak dobierać wskaźniki oceny realizacji celów?

Zarządzanie przez cele opiera się na wyznaczaniu do realizacji konkretnych celów i rozliczaniu pracowników z uzyskanych wyników. Nieodłącznym elementem procesu oceny realizacji celów jest ustalenie kryteriów pozwalających przełożonemu i podwładnemu ocenić, czy i w jakim stopniu stan docelowy został osiągnięty.

W jaki sposób dzielić cele?

Kaskadowanie zakłada, że cele podwładnych wynikają z celów przełożonego. Przełożony stawia sobie pytanie: Co mój podwładny musi osiągnąć, abym zrealizował swój cel? Odpowiedź na to pytanie formułuje w postaci celu, czyli oczekiwanego wyniku. Do najczęściej stosowanych metod kaskadowania należy podział… Read moreW jaki sposób dzielić cele?

Kluczowy rozwój pracowników w firmie Whirlpool S. A.

21 grudnia w Warszawie odbyło się ostatnie ze szkoleń zaplanowanych dla pracowników firmy Whirlpool S. A. w ramach projektu „Rozwój pracowników kluczem do sukcesu firmy Whirlpool S. A.” przygotowanego wspólnie z firmą szkoleniową GAMMA sp. J. Projekt trwający od stycznia… Read moreKluczowy rozwój pracowników w firmie Whirlpool S. A.